Los procesos de Administracion.
¿Que es el proceso administrativo?
Según Anderton y checkland en wilson (1993), se puede analizar el rol de una empresa así como el de sus subfunciones en términos de un modelo muy simple en el siguiente modelo:
T (Transformación) representa el proceso de transformación.
E (Enlace) Representa el las actividades que conectan ala empresa con su ambiente.
S (Soporte) Representa las funciones de servicios requeridas para apoyar el proceso de transformación y otras actividades en la empresa.
PMC Representa la planeacion, Monitoreo y control de las actividades necesarias para guiar ala empresa a cumplir sus metas.
PMC
La planeación: es la primera fase, la planeacion es un proceso continuo en ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
El monitoreo: es la Segunda fase, dentro del monitoreo se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
El control: Es la ultima fase, su función es encargarse de evaluar el desarrollo general de la empresa.
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